提到中国的民营企业，大伙第一想到的肯定是阿里、腾讯这些互联网的大佬，或者是比亚迪这些新能源的领头羊。不过这几年，有个专注实体经济的江苏公司悄悄崭露头角，算是挺引人注意的。
2024年，这家公司的营收直接冲到8715亿元，员工人数达21万，产品销往80多个国家和地区。一看这数字，稳稳超过华为的8621亿元营收，在财富世界500强榜单上也从83位一路挤到81位。
恒力集团这个名字，听着挺低调，可它可是从一个纺织小厂起家，一步一个脚印，发展到涵盖化纤、石化、造船、新材料等多个领域，硬是把产业链从上游的原油一直拉到下游的成衣，成了中国制造行业民营企业中的佼佼者。不是靠抓住什么风口，而是真正钻研技术和服务，这在民营企业里也不多见，算得上是个稳健的代表了。
泥瓦工转行丝线买卖的那些年
恒力集团的创始人陈建华，1971年在江苏苏州吴江的一个普通农村出生，那时候家里的条件说不上多好。1984年，他13岁的时候就辍学去做泥瓦工，一干就是三年。到了1987年，他16岁时因为工伤摔断了腿，再也扛不起繁重的活，只得换行。
他发现家里堆着一些废丝和纺织废料还能卖点零用钱，就开始骑着自行车四处收蚕丝和废丝，从吴江周边的乡镇起步，一路骑到四川、陕西、云南、广西这些地方，风雨兼程。五年时间下来，攒下了200多万元的资金。这段经历听着挺简单，但对一个农村娃来说，完全是靠着坚韧和努力拼出来的积累。
1994年，23岁的陈建华把自己所有的积蓄369万元都投了进去，买下了吴江一个快要倒闭的镇办织造厂。当时厂里只剩下老门卫和104台生锈的机器，员工也寥寥无几。
刚上任，他就提出了“三不原则”——不担保、不欠债、不拉亲戚朋友入股，还保证每个月15号准时发工资。这个规矩一直坚持到现在都没变。接手之后，他立即换了1200锭的新设备，整理了生产线，第二年就挣了1000多万元。
1997年亚洲金融危机，别人都在削减产能、关门休整，他倒是逆向操作，进口德国喷水织机，从88台一下子扩到2346台。几年的时间里，把厂子打造成了亚洲织造的领头羊。这个举措算得上走得挺明智的，在危机当中把握住了低价设备和订单，奠定了坚实的基础。
陈建华的老婆范红卫，出生于1967年，早年在苏州的一家纺织厂当会计。1994年两人结婚后，她就开始帮忙打理财务，两人合作得挺默契。她主要负责战术上的执行，而陈建华则掌握战略方向，这种夫妻搭档的方式，让恒力一开始就非常重视现金流和成本管理。
2002年，陈建华下决心要往产业链上游挺进，投资了22亿元建设江苏恒力化纤公司，引进德国先进设备打造聚酯生产线。那会儿圈里不少人都觉得民营企业没有背景，根本玩不起化纤这个行业，但他咬紧牙关，坚持认为不掌握核心设备，就只能一直当打工仔。
2003年，恒力集团正式挂牌成立，那一年正遇非典肆虐，他带领团队推动了40万吨熔体直纺项目，最终顺利投产。这段从纺织到化纤的转变，靠的可是敢于砸钱、不怕亏本的精神，以及对产业链的掌握和驾驭。
石化炼化大跃进的产业链闭环
2010年，陈建华带着团队北上大连长兴岛，开始布局石油炼化，理由说得挺直白：不掌握原料，就总会被卡脖子。当时，石化行业基本都是国有企业的天下，民营企业插不上手，但他坚持要打通从原油到纺织的完整产业链，便在荒草地上建起了全球最大的PTA工厂之一，年产量达到1700万吨，炼油能力也达到了2000万吨。
2016年，恒力石化在上海主板挂牌了，股票代码是600346，一下子融资渠道打开，企业的发展速度飞快。到了2018年，2000万吨的炼化项目投入生产，仅用了19个月时间，创下了世界纪录。这个项目从开工到竣工，节奏快得让业内同行都羡慕不已，靠的主要是实行标准化管理和引进德国先进技术。
到了2020年，恒力实现了从一滴油到一件衣服的完整产业链闭环，成了全球第一家全自动控制的企业。这表示从原油提炼到PTA、聚酯、纺织成衣，全都搞定，成本降低了不少，供应链也更稳固。
到了2022年，陈建华再次出手，花了21.1亿元买下韩国STX造船厂的资产，成立了恒力重工，正式进军船舶制造领域。那一年，别人选择退出市场，他却逆势而行。到2024年，第一艘船就成功交付；到了2025年，发动机自家研发的也开始下线，年产能已经上升到230万吨。
到了2023年，康辉新材投入4.4亿平方米的锂电隔膜项目，成功打破了国外的垄断局面，正式进入新能源战场。公司涵盖造船、石化、纺织和新材料这四个板块，四路齐头并进。到2024年，营业收入达到了8715亿元，恒力石化单单一块就实现了2364亿元的营收，净利润70.44亿元，现金流更是达到了227亿元。就算遇到制造业的寒冬，基本上也能站稳脚跟。
范红卫在集团里担任董事长兼投资委员会主席，2022年家族财富达到1041.9亿元，成为中国女首富。她平时生活很低调，一年花费不到10万，不爱买奢侈品，也不请保姆，和父母挤在老房子里。不过在企业运营方面，她亲力亲为。2022年石化原料价格暴涨时，她制定融资策略，发行短期融资券，帮助企业稳定现金流。
夫妻的分工挺分明，她负责具体细节和执行，他就把握整体方向，这样一来，恒力能躲过不少麻烦。集团累计捐款已经超过20亿元，包括在疫情期间送上的1.2亿元现金和50万套防护服，2023年还向盛泽镇捐了2000万元，帮忙搞乡村振兴。
在环保方面投入不少，拥有四家国家级绿色工厂，大连那个项目采用全加氢工艺，原油转化率提高了5%。员工福利也很实在，基地里配备专家公寓、影院、健身中心，工龄超过20年的员工占比超过35%，在制造行业里算少见了。
2025年民营500强第三的稳健底气
到2025年7月29日，财富世界500强榜单公布，恒力集团排在81位，营收数据还稳扎稳打超过华为。8月28日，全国工商联民营企业500强榜单公布，恒力又拿到第三名，仅次于京东和阿里，继续稳坐江苏民营企业的第一把交椅。这成绩可不是天上掉下来的，背后可是靠着31年脚踏实地，一步一个脚印走过来的。
到了2025年2月17日，陈建华作为民营企业代表参加了中央座谈会，他说民营企业要赶上好时代，就得为民族工业争点光彩。到了九月，他又和沙特阿美签了一份战略合作协议，确保上游石化供应更稳妥可靠。
恒力重工的订单已经突破10亿美元，还在三亚设立了区域总部，专门负责金融结算和国际贸易。国家的产业链没有缺什么，就补什么，从化纤到造船，从原材料到高端制造，每一步都走得扎实到位。
上半年，恒力石化实现了1038.87亿元的营收，比去年同期减少了7.69%，净利润则为30.5亿元，下降了24.08%。在行业竞争激烈的环境下，炼化企业普遍下滑，但恒力凭借完整的产业链起到了缓冲作用，整体抗风险能力很强。9月20日，2025年中国制造业企业500强榜单出炉，恒力排名第21位，连续四年稳坐中国制造民营企业的龙头位置。
儿子陈汉伦，2001年出生，今年24岁，预计在2025年8月担任ST松发的董事，家族的第二代开始接管公司事务。陈逸婷，1993年出生，同样在集团工作。两代人的交接很顺利，持股市值达到801.2亿元，连续蝉联江苏地区的首富宝座。
恒力不搞那些虚头巴脑的经济模型，也不碰炒房炒股这些事儿，就专心致志在工厂、设备和技术上下功夫，把一滴油变成一匹布、一艘船，真正做实实在在的中国制造。到了2025年，集团还在延伸产业链、补充短板，加快在新能源和船舶领域的布局，现在员工已经达到了21万，各地都有分布，产品出口到80多个国家和港口。
在民营企业当中，它体现出长期坚持真有用，不盯热点，只专注于主业，产业链越拉越长，竞争力也越强。比起华为的科技牌，恒力走的实业路线更贴近生活，收入也超过了，但更关键的是，它推动中国制造从追随变成领先，填补了不少产业空白。
到了2025年，恒力依旧在奋勇前行，未来它还能怎么在全球产业链上占一席之地，成了大家关注的焦点。民营经济这块，恒力就像个活生生的例子，稳扎稳打，终究会闯出一片天。
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